三顧咨詢作為西部領先的管理咨詢機構,在國有企業服務領域積累了豐富的實戰經驗,服務范圍覆蓋能源、建筑、交通、公用事業等多個關鍵行業。以下是我們具有代表性的國企合作案例及服務內容:
一、能源與公用事業領域
1.中國電建高速公路運營公司
服務內容:
—組織架構優化:創新采用矩陣式管理體系,實現跨部門高效協同
—人力資源體系重構:完成部門職責梳理、崗位說明書編制及績效考核設計
—標準化流程建設:編制7大模塊運營管理手冊,涵蓋應急管理、服務標準等
服務成果:
—運營效率提升30%,事故響應時間縮短40%
—人工成本降低18%,獲三顧咨詢"戰略咨詢金牌團隊獎"
2.廣安愛眾股份有限公司(上交所上市)
服務背景:
在國企改革深化背景下,助力這家水電燃氣綜合服務商提升管理效能
服務內容:
—組織架構與部門職能精準定位
—薪酬管理體系設計與測算
—全國多省份業務協同方案
服務亮點:
創新設計"一線員工技能等級認證"體系,實現人才梯隊建設
3.中國石油、中國海油
服務內容:
—人力資源體系全面優化
—薪酬績效體系重構
—崗位價值評估與管理
二、建筑與工程領域
1.華西集團(四川省建筑龍頭國企)
服務內容:
—深度市場調研與戰略規劃
—人力資源體系搭建
—集團管控模式設計
服務特色:
引入"項目跟投+超額利潤分享"機制,激發團隊活力
2.中國水利水電第五工程局
服務內容:
—子公司五興物業的市場調研與營銷定位
—組織變革與流程標準化
—商戰模擬培訓
創新實踐:
打造"紅色物業"黨建品牌體系,提升服務品質
三、多元化集團與地方政府項目
1.攀鋼集團、國機集團、藍光集團
服務亮點:
—協助明確轉型升級路徑
—設計混合所有制改革方案
—股權激勵體系搭建
2.米易縣政府、成都市團校
服務內容:
—區域經濟戰略規劃
—公共服務體系優化
—"十三五""十四五"規劃編制
3.遂寧發展投資、遂寧發展水務
服務成果:
—人力資源體系改革
—市場化轉型方案設計
—三項制度改革落地
四、服務模式與特色
1.深度陪跑機制
典型案例:為中國電建提供"診斷-方案-落地"全周期服務,服務周期長達半年至1年
2.創新合作模式
—按效付費:客戶根據預期效果自主定價
—常年顧問:與10余家國企簽訂年度陪跑協議
3.方法論支撐
—獨創"黃金十步驟"流程(STEP10),確保方案可落地
五、三顧咨詢國企客戶分布
六、核心優勢
三顧咨詢在國企服務中凸顯三大能力:
1. 本土化理解:深耕西部市場,熟悉國企改革痛點(如效率提升、混改適配);
2. 落地實施:從方案設計到駐場陪跑,確保改革“最后一公里”暢通;
3.資源整合:通過“三顧堂私董會”鏈接政府、企業、智庫資源,形成生態協同。
如需了解更多案例詳情,歡迎訪問官網或聯系我們的國企服務事業部。我們期待為更多國有企業提供專業、高效的咨詢服務,共同推動國企改革與發展。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】愛眾綜合能源、愛眾能源工程、遂寧發展水務、遂寧發展投資、光良白酒、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項報告】東游硒蕩、中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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